From a small workshop in Taoyuan to the next 25 years.
二十五年前，我們在桃園龜山的一座小廠房，開始替日本品牌做辦公家具的鐵件加工；二十五年後，協洋是台灣少數仍維持自有模具、自有產線、自有設計的辦公家具品牌。這一頁，我們想慢慢說。
故事從 2001 年的桃園龜山開始。一棟剛蓋好的鐵皮廠房、兩台二手沖床、八個願意一起拚的師傅， 以及第一代創辦人手裡那本翻得破破的日本家具型錄——這就是協洋的全部。
當時辦公家具市場才剛起飛，台灣的代工廠多半接美國訂單，但我們選了一條更難的路： 替日本品牌做鐵件加工。日本客戶的容忍度低、檢驗嚴格、交期不留情， 但他們會告訴你哪裡可以做得更好。我們從一片鋼板、一段焊道、一個 R 角，慢慢學會什麼叫「精細」。
「最開始我們什麼都做，但只做一件事：認真。」
那段時間，常常是清晨四點先把第一批料燒上，師傅們六點上工，老闆自己跑客戶、跑供應商、跑模具廠。 沒有 ERP、沒有 BOM 系統，所有的料表、所有的工序、所有的客戶要求，全靠一本 A4 黑色資料夾。
但也就是這樣的笨方法、這樣的紮實，撐出了協洋的第一批口碑—— 日本品牌願意把更大的訂單、更複雜的件，繼續交給這座桃園的小廠房。
A quarter century, one milestone at a time.
2024 年，第二代接班人正式進入駕駛座。三十一歲、做過品牌行銷、玩過程式、跑過國外展， 他帶回來的不是新的機台，而是一整套對「品牌」的想像。
過去二十多年，協洋是台灣家具產業的「隱形冠軍」——很多人坐過協洋做的椅子、用過協洋做的桌子， 卻不一定聽過協洋這個名字。父親那一代用品質與信任，把工廠經營得很好； 但第二代決定，是時候讓「協洋」這兩個字，自己站到陽光下。
「父親那一代做產品，我們這一代要做品牌。」
於是有了 HY OFFICE。有了官網。有了完整的產品系列識別。 有了 ERP 數位化、有了 ESG 報告、有了和客戶之間更直接的對話。 我們開始把「設計」當成一件值得被看見的事，把「使用者」當成主角。
但有一件事沒變——廠房裡的師傅們，依然在凌晨開工，依然把每一道焊縫當成自己的作品。 第二代不是要推翻第一代，而是要讓他們二十五年的累積，被更多人看見。
廠房裡掛了二十五年的六句話——做事情、做產品、做人，都依著這六條走。
每一道焊縫、每一個 R 角、每一片塗裝，都依日系品檢標準執行。我們相信品質不是檢驗出來的，是做出來的。日本客戶教會我們的這件事，二十五年都沒有妥協過。
從詢價、報價、生產到售後，我們堅持透明、即時、不繞圈。客戶問的每個問題，都該有一個負責的人回答。你找得到人、問得到答案——這是協洋的底線。
交期、品質、價格、售後——說好的就是說好的。二十五年合作不斷的客戶，靠的就是這四個字。少一點漂亮話，多一點兌現，這是我們對自己也對客戶的承諾。
與經銷夥伴、設計師、室內裝修團隊長期共同成長。我們相信好的辦公空間，從來不是一個人能完成的。把彼此的專業疊起來，才有真正能讓使用者滿意的成果。
從 ZENBOX 隔音艙到 PET 吸音板，我們持續投入新產品研發，回應疫後辦公空間對「私密、聚焦、彈性」的新需求。創新不是趕流行，是看到客戶下一步會痛在哪裡。
辦公空間不該只是「上班的地方」。我們和客戶一起，把工作場所打造成讓人願意進來、願意停留、願意創造的所在。這是我們做家具的最後一個理由，也是第一個理由。